Распределение сопутствующей услуги

ПНР и сопровождение

Модераторы: m0p3e, edward_K, Модераторы

ecasoft
Местный житель
Сообщения: 645
Зарегистрирован: 29 мар 2005, 17:49
Откуда: г.Королев МО ООО "Эффективная Комплексная Автоматизация- СОФТ"

Сообщение ecasoft »

Проблема на самом деле малоразрешимая с точки зрения финансового менеджмента сложная. Как разносить сопутствующие услуги на себестоимость продукции? Это управленческий учет. Какие есть варианты - лучше посмотреть на форумах по финансам.


Если грубо, то предложенные в Галактике варианты обычно применимы в случе, если наценка на товар идет в пропорции к его стоимости. Если же нет такого, то методика разнесения по стоимости будет работать некорректно с точки зрения управленческого учета - товар будет продаваться в убыток.

Рассмотрим пример:

Везем машиной товар, цена доставки = 300 рублей

1 ед. стоимость закупки 100 , а будем продавать по отпускной цене 110
1 ед. стоимость 1 рубль. с наценкой отпускная цена 400 рублей.


рассмотрим всю сделку. прибыль 410-101= 309 -300 = 9 - выгодно.

управленческий учет: рассмотрим в отдельности с точки зрения выгодности продаж при распределении пропорционально стоимости закупки

Себестоимость первого товара = 100+297(примерно)=399 //а продается за 110 - явный убыток - Галактика ругается, что отпусканая цена меньше закупочной. !!!

Вроде надо просто отказаться от закупок и продаж первого товара как невыгодного. НО. Если подумать логично, то может оказаться, что машину все равно гнать за вторым товаром..почему бы не привести первый..все одно транспортные убытки одни и теже, но по первому есть прибыль 10 рублей (если считать, что все одно транспорт будет потрачен на первый товар). И это выгодно.

:) е судите строго о точности расчетов - главное надеюсь понятна проблема :)

Таким образом, занимаясь применением той или иной методики распределения Вы явно влияете на бизнес предприятия. Решение о принятии конкретной методики - не является задачей автоматизации, а есть задача финансового менеджмента и должна решаться не в отделе АСУ. Должен быть проведен консалтинг и должна быть разработана методика формирования управленческой себестоимости для разных товарных групп.

Так что, какую методику применять - это не тот форум. Нужен не по Галактике, а по финансам.
Ответить