Добавлено: 15 июн 2005, 14:08
Проблема на самом деле малоразрешимая с точки зрения финансового менеджмента сложная. Как разносить сопутствующие услуги на себестоимость продукции? Это управленческий учет. Какие есть варианты - лучше посмотреть на форумах по финансам.
Если грубо, то предложенные в Галактике варианты обычно применимы в случе, если наценка на товар идет в пропорции к его стоимости. Если же нет такого, то методика разнесения по стоимости будет работать некорректно с точки зрения управленческого учета - товар будет продаваться в убыток.
Рассмотрим пример:
Везем машиной товар, цена доставки = 300 рублей
1 ед. стоимость закупки 100 , а будем продавать по отпускной цене 110
1 ед. стоимость 1 рубль. с наценкой отпускная цена 400 рублей.
рассмотрим всю сделку. прибыль 410-101= 309 -300 = 9 - выгодно.
управленческий учет: рассмотрим в отдельности с точки зрения выгодности продаж при распределении пропорционально стоимости закупки
Себестоимость первого товара = 100+297(примерно)=399 //а продается за 110 - явный убыток - Галактика ругается, что отпусканая цена меньше закупочной. !!!
Вроде надо просто отказаться от закупок и продаж первого товара как невыгодного. НО. Если подумать логично, то может оказаться, что машину все равно гнать за вторым товаром..почему бы не привести первый..все одно транспортные убытки одни и теже, но по первому есть прибыль 10 рублей (если считать, что все одно транспорт будет потрачен на первый товар). И это выгодно.
е судите строго о точности расчетов - главное надеюсь понятна проблема
Таким образом, занимаясь применением той или иной методики распределения Вы явно влияете на бизнес предприятия. Решение о принятии конкретной методики - не является задачей автоматизации, а есть задача финансового менеджмента и должна решаться не в отделе АСУ. Должен быть проведен консалтинг и должна быть разработана методика формирования управленческой себестоимости для разных товарных групп.
Так что, какую методику применять - это не тот форум. Нужен не по Галактике, а по финансам.
Если грубо, то предложенные в Галактике варианты обычно применимы в случе, если наценка на товар идет в пропорции к его стоимости. Если же нет такого, то методика разнесения по стоимости будет работать некорректно с точки зрения управленческого учета - товар будет продаваться в убыток.
Рассмотрим пример:
Везем машиной товар, цена доставки = 300 рублей
1 ед. стоимость закупки 100 , а будем продавать по отпускной цене 110
1 ед. стоимость 1 рубль. с наценкой отпускная цена 400 рублей.
рассмотрим всю сделку. прибыль 410-101= 309 -300 = 9 - выгодно.
управленческий учет: рассмотрим в отдельности с точки зрения выгодности продаж при распределении пропорционально стоимости закупки
Себестоимость первого товара = 100+297(примерно)=399 //а продается за 110 - явный убыток - Галактика ругается, что отпусканая цена меньше закупочной. !!!
Вроде надо просто отказаться от закупок и продаж первого товара как невыгодного. НО. Если подумать логично, то может оказаться, что машину все равно гнать за вторым товаром..почему бы не привести первый..все одно транспортные убытки одни и теже, но по первому есть прибыль 10 рублей (если считать, что все одно транспорт будет потрачен на первый товар). И это выгодно.
е судите строго о точности расчетов - главное надеюсь понятна проблема Таким образом, занимаясь применением той или иной методики распределения Вы явно влияете на бизнес предприятия. Решение о принятии конкретной методики - не является задачей автоматизации, а есть задача финансового менеджмента и должна решаться не в отделе АСУ. Должен быть проведен консалтинг и должна быть разработана методика формирования управленческой себестоимости для разных товарных групп.
Так что, какую методику применять - это не тот форум. Нужен не по Галактике, а по финансам.