Бюджет внедрения

artyom · Сообщение **artyom** » 02 окт 2005, 10:57

Привет всем. Мне интересно в какой бюджет можно уложиться при внедрении "Галактика".

Заранее спасибо.

Galpro · Сообщение **Galpro** » 03 окт 2005, 03:34

Смотря что внедрять? какой модуль? какую функциональность? доработки? в какой срок? обучение? и еще ряд вопросов...

Поэтому обычно разброс большой от 2т - 100 и выше

_________
itpark.ru

Goblin · Сообщение **Goblin** » 03 окт 2005, 10:40

Рекомендую перед внедрением пригласить в штат(а возможно оставить и дальше на сопровождении) человечка, имевшего опыт работы с Галактикой - отсечет лишние выкрутасы внедренцев и умерит их пыл по жадности

Алексей

))
Точно, а ещё, заодно, раз в пять возьмёт меньше денег за написание чего-нибудь эдакого (конвертор, формы, отчеты, программы сверки и т.п.)

Goblin · Сообщение **Goblin** » 03 окт 2005, 13:47

Точнее двух надо - консультанта по функционалу и прикладника программера под Галактику. Первый, в случае надобности, предотвращать заносы внедренцев будет в техпроекту , второй имеющихся программеров может быстро подтянуть на необходимый уровень ...

P.S.
(ковыряясь носком туфли в полу и потупив взгляд)
А у нас тут в конторе осеннее обострение у некоторых ... Хотят вместо Галактики 1С американскую , MBS Axapta то есть, ставить ... В плане функционала

, не нравится она никому- ни юзерам (за исключением одного радостно-нездорового оптимиста), ни нам , 6 лет Галке отдавшим.

Возьмите кто пару сироток на работу, а ?

Не хотим погибать в борьбе с этим богомерзким продуктом от M$ !!!

ecasoft · Сообщение **ecasoft** » 06 окт 2005, 16:05

Два собственных специалиста по Галактике, если брать по Москве - это где-то 3 тыс.$ в месяц со всеми расходами..а иногда и больше. Т.О. за год - 30-40 тыс.$ Не очень это все похоже на экономию.

Мы не рекомендуем брать больше одно специалиста. Изготовление отчетов и мелкие доработки мы предлагает поддерживать для мелких компаний - бесплатно в рамках сопровождения. Для крупных - за доплату в размере 30% от оклада специалиста в месяц. Для компании это намного дешевле и оперативнее. Если учитывать, что большенство отчетов делаются для множества компаний, то часто нам их не надо дорабатывать ..просто передать доработанное для одного предприятия в другое (это по поводу оперативности).

Затраты на внедрение можно реально оценить только при наличие Постановки задачи на систему у Клиента. Цена также зависит от местоположения клиента, его размера, сложности управления и других факторов, включая риск не получить оплату за работу.

Spvl · Сообщение **Spvl** » 06 окт 2005, 16:27

Смею заметить что Галактику вмедряют не только в Москве, и там зарплата программиста как правило не превышает 300-400$ в месяц. И еще один момент. При разговоре в офисе галактики в Москве на вопрос:
Какие внедрения наиболее удачные, своими силами или силами подрядчика?
Был ответ: Наиболее удачные своими силами.

Делайте выводы ...

Sheinina · Сообщение **Sheinina** » 06 окт 2005, 17:29

Spvl писал(а):... При разговоре в офисе галактики в Москве на вопрос:
Какие внедрения наиболее удачные, своими силами или силами подрядчика?
Был ответ: Наиболее удачные своими силами.

Ну, не знаю... Работаю в фирме, в которой галактику внедряли "своими силами", причем, судя по всему, не слишком разобравшись с функционалом...

Нам еще разгребать и разгребать то, что наделано. Нет, своими силами, конечно, можно. Если взять на работу человека из внедренческой фирмы или хорошего админа из фирмы, где галактика уже внедрена. Но мне кажется, что метод от ecasoft более правильный

P.S. А может быть, в офисе галактики под "своими силами" разумелось "силами Галактики"? Это больше на них похоже

san · Сообщение **san** » 07 окт 2005, 06:16

Уважающий себя специалист по галактике, если речь идет о программисте, не будет работать за 300-400 уе. Внедрение собственными силами возможно, в ограниченной части ф-нала и не без участия специалистов от галактики. Взять одного специалиста из галактики - лучше на роль гл бухгалтера или зам директора по ит, что бы человек понимал задачи заказчика и имел влияние на умы сотрудников. Возможно когда говорили об наиболее удачных внедрениях имелось в виду что сотрудники заказчика принимают активное участие в внедрении. в это я охотно поверю, в противном случае, если со стороны заказчика сотрудники проявляют пессимистические настроения, на внедрении можно ставить крест. был случай, когда на совещании у г.директора для обсуждения резельтатов внедрения вызывались сотрудники нижнего звена с предожением ответить на вопрос, хорошо ли им работать в галактике. естественно что ни кто из таких сотрудников не хотел брать на себя ответственность и обсуждение превращалость в споры, ругань, и т.д и закончилось с отрицательным результатом.