Бюджетирование ! ! !

[sim]

второлй вариант с таблицами соотвествия. Это насколько я понимаю нужно ВСЕМ!!! контрагентам поставить в соответствие какую-либо статью. Т.е. одному двум контрагентам поставить одну статью, а остальным тысячам контрагентов поставить другую. Замучуюсь набивать эту таблицу.

Не расстраивайтесь так сильно. Там есть вариант - прочие. Нужных контрагентов ввели, навесили им статьи, а остальных вводить не надо (прочие) - им отдельную статью.
И вообще все зависит от того, какое у вас количество "отдельно учитываемых" контрагентов, какие пропорции по отношению к основной массе. Если у вас их с десяток, а остальные общей кучей - не парьтесь, и используйте фильтры в шаблонах ТХО.
Таблицы соответствий я вам предложил, ибо они как раз предназначены для подобной ситуации, особенно когда вариаций много.

[RavageR]

coTXOGetField('KATSOPR','CORG',&1)
почему таблица не платежные документы а накладные и акты?

[Den]

Ну это просто для примера..он возвращает нрек документа по которому хозоперация сделана

[RavageR]

Для Sim исключений всего два
то в двух случаях (контрагентах) одна статья, во всех остальных другая статья.
Сейчас попробую глянуть что есть фильтры и как ими пользоваться

[sim]

А еще есть такое подозрение, что вашу ситуацию можно было более красиво разрулить изначально, т.е. на момент проектирования модели автоматизации учесть всякие аналитические признаки. Но для этого нужно детальное обследование процессов. В Галактике есть куча всевозможных системных аналитик, и если их правильно использовать, то не нужны будут подобные ухищрения, можно использовать способность системы автоматически обрабатывать информацию по значениям тех или иных аналитик, которые живут непосредственно в первичных документах.
К примеру: Группы контрагентов, Назначения сопроводительных документов, Статьи расходов/доходов, Группы ДО/договоров, Группы МЦ, Группы услуг и т.д. и т.п.
Просто таблицы соответствий используют обычно тогда, когда уже все другие возможности использованы или не подходят в принципе.

[sim]

Для Sim исключений всего два

ну вот тебе...
и стоило из-за этого такой шум поднимать

[RavageR]

а никто с тормозами при формироавнии бюджета не сталкивался. Раньше 10-15 сек. грузился а теперь висит по 2-3 минуты, причем это неожиданно началось после какой то ошибки. Причем данных та еще мало.
Никто не сталкивался?

[Serg7907]

а никто с тормозами при формироавнии бюджета не сталкивался. Раньше 10-15 сек. грузился а теперь висит по 2-3 минуты, причем это неожиданно началось после какой то ошибки. Причем данных та еще мало.
Никто не сталкивался?

Все зависит не от того сколько данных, а по какой типовой форме формируется бюджет. Если типовая форма сложная, по статьям бюджета используется несколько уровней аналитики то и бюджет формируется долго, вплоть до вылетов по рантайму.
Вобще это уже обсуждалось на форуме, поищи. Вопрос на самом деле не простой и перед настройкой типовых форм надо очень хорошо подумать.

[RavageR]

Господа.
Написал я такой алгоритм:
&1 &SoprDoc
&2 coTXOGetField('FINDOC','CAGENTCODE',&1)
&3 if(&2<>'1', TxoSetKau(20,160, 0000000000000042h,TxoSetKau(20,160, 0000000000000041h))

В ТФО с поле статья бюжета поставил "режим 0".
Но проводка не формируется. Протокол говорит что не задана статья. Что я так делаю?

[RavageR]

точнее: "что я НЕ так делаю?"

[Serg7907]

А что выдает отладочная информация, протокол формирования проводок. Там же есть информация по значению всех алгоритмов, используюмых в ТХО?

[RavageR]

СУПЕР! заработало.
Спасибо.
Теперь осталось учесть что аналитика на статьях может быть разная. И это нужно как то разрулить. Ибо сейчас только статьях в зависимости от условия устанавливается. А нужно с аналитикой еще домыслить.

[RavageR]

Господа столкнулся с такой проблемой-задачей.
Есть БДДС с планом и фактом.
Нужно сохраняя данный бюджет иметь его другое представление, а имеено с скорректированным планом. Корректировка представляет из себя перенос всех откланений между планом и фактом с предудущего дня ня сегодняшний. Т.е. если по статье план не довыполнен, то нужно план по этой статье на следующий день увеличить на эту сумму. При этом сохранить первоночальный план тоже.

Хочу воспользоваться понятием вариантов бюджета. И инструментарием формул для статьи. Но какой то он слишком простой мастер формул. И вообще возможно ли в нем вытащить данные по плану и факту из другого варинта бюджета за определенный период и занести в текущий? Для решеение такой задачи. Или я вообще идею не правильно выбрал?

[sim]

Корректировка представляет из себя перенос всех откланений между планом и фактом с предудущего дня ня сегодняшний. ... Или я вообще идею не правильно выбрал?

Те же грабли... на которые вам указывали уже... вот в этой теме: http://www.tyumbit.ru/gal_forum/viewtop ... sc&start=0
Еще раз (суть граблей и источник многих ваших проблем): не в том модуле вы ведете оперативное планирование.
В Платежном календаре описанная вами задача разруливается в два щелчка, даже изобретать ничего не нужно. Первый щелчок - закрытие дня, при этом все планируемые, но неисполненные операции автоматом ложатся в группы Долг наш и Долг контрагентов. Второй щелчок - перепуливаете эти кучки на следующий (или любой другой) день.
А как в бюджетах реализовать такое вот "скользящее" планирование, да еще ежедневно... извините...
когда реализуете - отпишите сюда, поделитесь опытом

[zna]

Люди как сформировать бюджет чтоб данные подтягивались по первичным документам...вроде все настройки сделал, но при формирование бюджета ругаеться на отсутсвие каких то копий(как их сделать и зачем они вообще нужны??) и когда сформируеться все колонки пустые!